АГЕНТСТВО
HR-KRAYT

Рекрутинговая компания HR-KRAYT  предлагает
профессиональный подбор персонала в
Санкт-Петербурге. Наше кадровое агентство
находится на рынке СПб более 15 лет.
15

лет опыта 

и экспертизы 

210

вакансий в работе 

ежемесячно 

6050

довольных 

клиентов 

200

закрытых 

проектов 

Почему мы лучшие?

преимущества агентства  HR-KRayt
Максимальный охват рынка труда
Каждый веб-разработчик знает, что такое текст-«рыба». Текст этот, несмотря на название, не имеет никакого отношения к обитателям водоемов.
Работаем без предоплаты!
Каждый веб-разработчик знает, что такое текст-«рыба». Текст этот, несмотря на название, не имеет никакого отношения к обитателям водоемов.
Эксклюзивная база работников
Каждый веб-разработчик знает, что такое текст-«рыба». Текст этот, несмотря на название, не имеет никакого отношения к обитателям водоемов.
надежность и безопасность
Каждый веб-разработчик знает, что такое текст-«рыба». Текст этот, несмотря на название, не имеет никакого отношения к обитателям водоемов.
Выгодные условия
Каждый веб-разработчик знает, что такое текст-«рыба». Текст этот, несмотря на название, не имеет никакого отношения к обитателям водоемов.
Специализация рекрутинга
Каждый веб-разработчик знает, что такое текст-«рыба». Текст этот, несмотря на название, не имеет никакого отношения к обитателям водоемов.
Алексей Балта
Директор HR-KRAYT 
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Рекрутинговая консалтинговая компания
Рекрутинговая компания HR-KRAYT – это команда давно зарекомендовавших себя экспертов в сфере кадровых решений: нам доверяют, к нам возвращаются, нас рекомендуют!
Развиваемся вместе с вами!
Кадровое агентство в Санкт-Петербурге  ведет поиск персонала не только по всей России, а также в странах СНГ и Европы! Помимо СПб на сегодняшний день открыты офисы в Москве, открываются филиалы в городах миллионниках страны. 
тарифы
1490
/ месяц
Стандартный
Интервьюирование кандидатов;
Тестирование претендентов ;
Проверка рекомендаций партнеров;
Заключаем договор;
Учитываем малейшие детали.
ЗАКАЗАТЬ
2590
/ месяц
умеренный
Проверка рекомендаций партнеров;
Интервьюирование кандидатов;
Заключаем договор;
Тестирование претендентов ;
Учитываем малейшие детали.
ЗАКАЗАТЬ
3790
/ месяц
продвинутый
Интервьюирование кандидатов;
Тестирование претендентов ;
Учитываем малейшие детали;
Проверка рекомендаций партнеров;
Заключаем договор.
ЗАКАЗАТЬ
Вопросы & Ответы
1
Каковы цели и задачи адаптации персонала?
+
Найти толкового сотрудника на открытую вакансию – это еще полдела. Теперь новичка необходимо обучить под нужды компании, познакомить с коллективом, корпоративной культурой, сделать так, чтобы он влился в команду максимально быстро и без проблем. Все это и называется процессом его адаптации.

Для чего она нужна:

Оперативное получение эффективности от новенького: чем быстрее он вникнет в курс дела, тем быстрее он выйдет на максимум своих возможностей.
Снижение рисков ухода нового сотрудника.
Повышение мотивации и лояльности новых кадров к бренду.
Работа на общее сплочение коллектива, укрепление команды.
Для этого новичка нужно провести последовательно через 5 этапов: познакомить с коллективом, назначить наставника, рассказать теорию, продемонстрировать решение задач на практике и, наконец, внедрить в реальный рабочий процесс, постепенно ослабляя контроль.

Правильно организованная адаптация позволяет значительно сократить текучку персонала и сэкономить на новом поиске и подборе кадров. Кстати, с помощью руководства, подготовленного HR-Profi, вы можете проверить уровень текучести кадров на своем предприятии.
3
Какие есть методы оценки кандидатов?
+
Практикуются различные методы оценки кандидатов, обсудим основные:

Интервью
По содержанию задаваемых кандидату вопросов интервью бывают биографическими, когда поэтапно обсуждается жизненный путь соискателя. Интервью по компетенциям, когда определяется модель поведения кандидата в конкретных ситуациях из его опыта, таким образом выявляется уровень развитости той или иной компетенции. К популярным методам такого интервьюирования относятся метод STAR и PARLA. И конечно не стоит забывать про проективные интервью, когда задаваемый кандидату вопрос не относится к нему напрямую. Соискателя просят дать оценку или высказать мнение по той или иной ситуации. Пример такого вопроса: «Почему по вашему мнению люди возвращают кредиты?»
Тестирование
В рамках тестирования кандидату предлагается ответить на конечный список вопросов. На часть из которых представляются варианты ответа, часть вопросов подразумевает ответ в свободной форме.

Тестирование позволяет оценить квалификацию кандидата, а также его личностные характеристики.
Assessment Center
Ассесмент-центр – это комплексный метод оценки, позволяющий погрузить кандидата в ситуации, которые могут возникнуть на новой работе, также в процессе оценки соискателю предлагается выполнить различные задания. Оцениваются компетенции и потенциал кандидата. При этом ассесмент-центр может в себя включать такие методы оценки как интервью и тестирование.
4
Каковы обязанности технического директора?
+
Технический директор - это руководитель, который отвечает за производственную часть деятельности предприятия. Он контролирует эффективность рабочих процессов, качество выпускаемой продукции, внедрение новых технологий и средств автоматизации. В ведении этого специалиста находится оценка состояния оборудования, его замена или приобретение нового. Он же проводит работу с документацией: заключение договоров на покупку материалов, соглашения с подрядчиками, а также контроль подготовки чертежей и проектов.

Функционал технического директора напрямую зависит от сферы деятельности. Так, директор в сфере строительства руководит монтажом и эксплуатацией всех инженерных и коммуникационных систем, оценивает проектную документацию, строительный материал, ведет полный контроль всех этапов строительства, а также участвует в переговорах с заказчиками и инвесторами.

IT-директор исполняет примерно те же обязанности, но уже в плане выпуска ИТ-продукции. Он отслеживает этапы разработок приложений и платформ, курирует работу разных отделов – дизайнеров, разработчиков, тестировщиков. Подробнее о том, как подобрать IT-управленцев читайте здесь.

Другими словами, технический директор должен быть не просто хорошим руководителем, но и высококлассным специалистом в своей отрасли. Он обязан знать все технические детали на каждом этапе, чтобы контролировать ход производства и принимать грамотные решения.
5
Где найти хорошего менеджера по продажам?
+
Перечислим основные инструменты для поиска кандидатов данной специальности.

HeadHunter, SuperJob – это основные сайты с актуальными кандидатами. Также можно использовать социальные сети.

Если мы говорим про узкопрофильных специалистов, то можно обратить внимание на такой метод, как хантинг целевых кандидатов.

Сейчас ощущается явный дефицит качественных специалистов по продажам, поэтому, будет проще доверить судьбу команде профессионалов.

Например: наше рекрутинговое агентство обеспечивает качественный и своевременный подбор специалистов на данную позицию.
6
За сколько нужно предупреждать работника об увольнении?
+
Соблюдение сроков предупреждения об увольнении является обязательным, иначе расторжение трудового договора может быть оспорено работником в суде. О том, как вообще законно уволить сотрудника, специалисты HR-profi уже рассказывали. Теперь подробнее о сроках.

Если речь идет об увольнении по сокращению кадров или из-за прекращения деятельности предприятия, то работодатель должен уведомить об этом подчиненных за 2 месяца до момента разрыва трудовых отношений. Предупреждение в письменном виде вручается работнику лично в руки, под его личную подпись.

Срок уведомления о разрыве трудовых отношений, связанный с несоответствием должности или нарушениями рабочего режима, четко в законодательстве не прописан. В данном случае можно вручать предупреждение сразу после получения заключения от аттестационной комиссии или объяснений от самого «штрафника». После этого уволить нерадивого работника можно уже через 3-7 дней.

Если сотрудник был на испытательном сроке и не прошел его, об увольнении предупреждают за 3 дня. То же правило действует при завершении действия срочного контракта, если работодатель не намерен более его продлевать.
7
Сколько стоит подбор персонала в кадровом агентстве?
+
Соблюдение сроков предупреждения об увольнении является обязательным, иначе расторжение трудового договора может быть оспорено работником в суде. О том, как вообще законно уволить сотрудника, специалисты HR-profi уже рассказывали. Теперь подробнее о сроках.

Если речь идет об увольнении по сокращению кадров или из-за прекращения деятельности предприятия, то работодатель должен уведомить об этом подчиненных за 2 месяца до момента разрыва трудовых отношений. Предупреждение в письменном виде вручается работнику лично в руки, под его личную подпись.

Срок уведомления о разрыве трудовых отношений, связанный с несоответствием должности или нарушениями рабочего режима, четко в законодательстве не прописан. В данном случае можно вручать предупреждение сразу после получения заключения от аттестационной комиссии или объяснений от самого «штрафника». После этого уволить нерадивого работника можно уже через 3-7 дней.

Если сотрудник был на испытательном сроке и не прошел его, об увольнении предупреждают за 3 дня. То же правило действует при завершении действия срочного контракта, если работодатель не намерен более его продлевать.
8
Как создать образец регламента подбора персонала: пошаговый план
+
Соблюдение сроков предупреждения об увольнении является обязательным, иначе расторжение трудового договора может быть оспорено работником в суде. О том, как вообще законно уволить сотрудника, специалисты HR-profi уже рассказывали. Теперь подробнее о сроках.

Если речь идет об увольнении по сокращению кадров или из-за прекращения деятельности предприятия, то работодатель должен уведомить об этом подчиненных за 2 месяца до момента разрыва трудовых отношений. Предупреждение в письменном виде вручается работнику лично в руки, под его личную подпись.

Срок уведомления о разрыве трудовых отношений, связанный с несоответствием должности или нарушениями рабочего режима, четко в законодательстве не прописан. В данном случае можно вручать предупреждение сразу после получения заключения от аттестационной комиссии или объяснений от самого «штрафника». После этого уволить нерадивого работника можно уже через 3-7 дней.

Если сотрудник был на испытательном сроке и не прошел его, об увольнении предупреждают за 3 дня. То же правило действует при завершении действия срочного контракта, если работодатель не намерен более его продлевать.

Нужны эффективные сотрудники? 

осуществляем поиск персонала по всей России

Профессиональные сотрудники - основа любого бизнеса, а потому к их поиску и подбору мы подходим со всей ответственностью.

ПОДРОБНЕЕ